引言：

是阿尔伯特·哈伯德的作品。主要讲述了在19世纪美西战争中，一个“把信送给加西亚”的传奇故事，美方有一封具有战略意义的书信，急需送到古巴盟军将领加西亚的手中，可是加西亚正在丛林作战，没人知道他在什么地方。挺身而出的一名年轻中尉——安德鲁·罗文，没有任何推诿，不讲任何条件，历尽艰险，徒步三周后，走过危机四伏的国家，以其绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性完成了这件“不可能的任务”。把信交给了加西亚。

你能把信送到加西亚吗？

我没有！而且是两次均未送到！第一次送信是在好奇心的驱使下打开《把信送给加西亚》这本书，我想知道为什么要把信送给加西亚？加西亚是谁？带着这封信我出发了，但是这封信在还未到二十页的时候，便被堆积蒙尘。第二次送信是公司举办的读书分享活动上，这次的信，注定是送不到的。在读书分享会上，听着同事的分享，我和同事私下辩驳：罗文什么都不问，接到信件就出发，这不是降低了送信的效率么？要送信你得知道加西亚在什么地方、在哪里能找到加西亚……

最近看到一位博主分享的《把信送给加西亚》，他讲道：如果领导知道加西亚是谁，加西亚是哪个单位的，能不能找到加西亚，保安让不让进去找加西亚，乘坐什么交通工具去找加西亚……等等信息，领导就不需要你去送信了，找顺丰快递直接送货上门就行。我恍然大悟，是啊，顺丰小哥能送到的信，何必要我们去送！

怎样才能把这封信送到加西亚，我们首先要做的就是使自己变得无可替代！

当麦金莱总统问情报局长阿瑟•瓦格纳上校“到哪里才能找到把信送给加西亚的人？”的时候，阿瑟•瓦格纳上校不假思索地回答道，“如果能有人把信送给加西亚的话，那这个人就是罗文。”为什么只能是罗文？因为罗文在日常工作中做了别人做不了或者不愿做的事情、把人人都能做的事情做到了顶尖。所以，在成长的过程中，我们要保持学习力，不断刷新自己的能力，让自己变得无可替代，只有这样我们才能在机遇来临时掌握主动权，才能成为那个唯一可以送信的“罗文”。

其次，我们要做一个既“听话”又能干的人。

在瓦格纳上校告诉罗文，总统要派他把信送给加西亚将军，他需要自己想办法找到加西亚将军，并且在第二天中午就出发时，罗文没有任何推诿，不讲任何借口，而是立即采取行动并全心全意地去完成任务——“把信送给加西亚”。听话、行动就是执行力的集中体现，如果罗文在接到命令，没有及时去为行程做准备，拖拉、延误了前往牙买加的轮船;或是没有足够的能力克服送信过程中遇到的困难，这封信就不能顺利送到加西亚将军手里。在日常工作中，我们只有切实把“做人诚实、做事扎实、作风朴实”的企业核心价值观落到实处细处，始终保持一颗对企业忠诚的心和对工作忠诚的态度，做一个既“听话”又能干的员工，才能够把一封封信送给“加西亚”?

在这个喧嚣、浮躁的当下，我们不妨问问自己：“我是否愿意把信送给加西亚”“我是否能把信送给加西亚”“我能否能成为那个把信送给加西亚的人”。唯一的答案就是我们在今后的工作中，只有像罗文一样用自己的忠诚深爱自己的工作岗位，把自己磨炼成一个值得公司信赖的人，一个可以被委以重任的人！我们才能成为“罗文”。