建立科学管控体系提升碳排放管理水平：神木电石组织开展碳排放专题培训

创新设备管理，提高工作效率。今年以来，热电分厂持续深化对标管理，借鉴先进管理经验，不断创新设备管理理念，夯实设备管理水平。分厂管理人员坚持每天深入现场对设备运行、指标管理情况进行检查，运行值长每班统计、通报现场缺陷，确保缺陷早发现早处理。分厂每天召开设备消缺碰头会，对主要检修项目及所有技改项目进行全程跟踪、考核。同时，强化全员“设备主人”意识，激发全员主观能动性，严把设备润滑保养质量，杜绝保养走过场，以换代修的粗放式检修，坚持顽固缺陷深入研究，彻底解决，对同类问题反复处理现象进行严肃考核。强化材料费用的预算管理和考核，集思广益修废利旧，科学安排备品备件采购、储备和使用，有效控制了检修费用。