主题教育开展以来，公司党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，紧扣“三重三提升”，突出实际实效，有力有序抓好各项重点措施落实，聚力做强做优做大集团公司绿色化工板块，推动主题教育不断向纵深发展。

重学习，提升党性修养水平。公司党委成立主题教育领导小组，主题教育纳入党支部月度党建工作清单，抓实抓细理论学习。以《习近平著作选读》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等权威文献为依托，通过“原文领学、个人自学、交流研讨”等方式，及时跟进学好习近平总书记最新重要讲话精神，不断提高运用党的创新理论指导实践、推动工作的能力。截至目前，公司已举办读书班2期，开展中心组专题学习研讨7次，讲授专题党课21次，实地研学3次，开展调查研究80余次，党支部“三会一课”学习60余次。通过系统学习，公司干部职工更加坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，更加增进了对习近平新时代中国特色社会主义思想的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同。

重实践，提升担当作为能力。现有生产提质增效、推进一体化示范项目投产见效，是当前工作的重中之重，公司聚焦堵点难点，通过调查研究找准实际问题，提出务实举措全力破题，不断提升经营管控质效。

公司紧盯“保投产”目标，聚力改进作风，树立实干担当导向，狠抓重点工作落实，以开展“凝心聚力保投产 实干担当促发展”劳动竞赛为抓手，优化调配各类资源，加强内外部组织协调，调动全员力量推进试生产准备。目前，项目工程尾项消缺、消防预验收专项消缺等工作全面展开，神木氯碱60万吨/年高性能树脂项目外供主电源一次性受电成功，化工装置区全面进入联动试车阶段；120万吨/电石续建项目装置区单机、联动调试全部完成，具备投运条件。

神木电石按照“稳产达产、降本增效”总要求，重点推进机组空冷岛增加尖峰冷却装置、110kV 高压补偿等多个技改项目，努力提高机组负荷率，发电量同比提升11.9%；对四台电石炉施行“一炉一策”，形成工艺指标数据对比机制，精准控炉，同比产量增加3.92万吨，电石工艺电耗同比降低219kw.h/t；白灰装置通过释放压球系统产能，同比增产3.1万吨，在满足自用的前提下，实现外售白灰1万吨。积极调整电石生产原料配比，用31煤代替52煤，31煤的掺比达到90%，节约成本约900万元；通过热电煤仓防堵装置改造，调整燃煤配比，干煤泥掺烧量平均达到40%，节约采购费用约780万元，降本增效工作取得阶段性成效，7月份，被陕西省工信厅认定达到行业重点领域能效标杆水平。

重创新，提升高质量发展新动能。创新是发展的第一驱动力，公司围绕打造榆北地区精细化工产业集群、建设高端精细化工科创基地，密集开展调研，着力推动形成以企业为主体、产学研高效协同深度融合的创新体系，加快科技成果向生产力转化。到目前为止，公司先后与西安交通大学、西北大学、北京化工大学、陕西理工大学、凯立新材料、中国氯碱工业协会等校企和行业协会进行了深度交流，形成短、中、长期三阶段的初步规划，为公司调整“十四五”中期发展规划，布局发展新赛道，做强做优做大集团绿色化工板块作了充足准备。

接下来，公司将把推动高质量发展作为着力点，全力破难题、促发展，聚力防风险、护稳定，以推动高质量发展新突破检验主题教育成效。