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工艺“控”。根据公司最新工艺参数指标范围顺序，原料分厂认真落实各装置工艺指标管控要求，排查梳理工艺台账指标，严格工艺指标分析，在工艺指标控制上寻找新突破。通过采用限位和斜坡储料法降低物料粉末率，将储存的料仓料位控制在高于原料位1/3处，并在皮带卸料时，严格控制物料速度，减少下降时间，防止因物料破碎而导致粉末率增大。在减少过程热量损失方面，在保证输送皮带安全前提下，提高成品白灰控制温度，降低冷却风机风量，每月可节约电量1.4万度，同时干燥通廊和料仓空气，减少湿度大造成的粉末化增大。为杜绝伴热过度，针对分厂管道电伴热及各类冷凝水池、水封，根据工艺控制要求及伴热方式不同，罗列出控制清单，及时调整蒸汽用量和电控温度，使被加热液体高于环境温度30℃左右，减少因过度加热造成蒸汽损失和电量消耗。