2023年，采购供应部积极响应公司降本增效要求，精准把握市场，提升决策效率，多点发力，助力公司降本增效各项措施落地见效。
采购供应部落实公司集采集销模式要求，严格履行采购合规流程，建立健全供应商评价体系，对金泰化学、神木氯碱和神木电石各类分散物资需求进行梳理，通过集中采购，争取优惠力度，在保证质量的基础上，降低生采购成本。
以保证生产为前提，以降低成本为目的，采购供应部主动适应市场变化，大力推行网络竞价采购模式，可以在短时间内多家供应商同时竞价，大大缩短了采购沟通协调时间，提升了采购过程的透明化和规范化水平，减少了人为因素对采购决策的影响，采购效率显著提升。
通过深入调研，对历史采购数据进行分析，合理预测市场变化，确定采购价格区间，提升议价能力。尤其对大宗原材料、关键备品备件等采购量较大的物资，做到勤深入厂家，勤关注市场，准确把握市场价格，及时调整采购价格提高市场应变能力。
新的一年里，采购供应部将全面做好“过紧日子”准备，持续加大物资采购审核力度，积极探索更高效采购模式，完善和优化采购制度，进一步加强员工培训，提升谈判能力和市场把握能力，在公司高质量发展中作出更大贡献！
