2023年,采购供应部积极响应公司降本增效要求,精准把握市场,提升决策效率,多点发力,助力公司降本增效各项措施落地见效。
采购供应部落实公司集采集销模式要求,严格履行采购合规流程,建立健全供应商评价体系,对金泰化学、神木氯碱和神木电石各类分散物资需求进行梳理,通过集中采购,争取优惠力度,在保证质量的基础上,降低生采购成本。
以保证生产为前提,以降低成本为目的,采购供应部主动适应市场变化,大力推行网络竞价采购模式,可以在短时间内多家供应商同时竞价,大大缩短了采购沟通协调时间,提升了采购过程的透明化和规范化水平,减少了人为因素对采购决策的影响,采购效率显著提升。
通过深入调研,对历史采购数据进行分析,合理预测市场变化,确定采购价格区间,提升议价能力。尤其对大宗原材料、关键备品备件等采购量较大的物资,做到勤深入厂家,勤关注市场,准确把握市场价格,及时调整采购价格提高市场应变能力。
新的一年里,采购供应部将全面做好“过紧日子”准备,持续加大物资采购审核力度,积极探索更高效采购模式,完善和优化采购制度,进一步加强员工培训,提升谈判能力和市场把握能力,在公司高质量发展中作出更大贡献!