今年以来，神木氯碱质量管理部积极响应公司降本增效工作方案，结合公司党委党建工作清单，创新开展党支部降本增效主题活动，引导全员正确认识公司当前形势，在计量检定、仪表维修及检验流程优化等方面不断进取，切实为公司降本增效贡献质量力量。

质量管理部秉持“操作规范、量值准确、高效快捷、服务生产”的计量原则，组织特殊作业分析团队加班加点，成功完成80项便携式四合一可燃有毒报警仪及全厂1300余台报警器的年度自主校验工作，节省计量校验外委费用约40万元。以精细化管理为抓手，在运维管理部专业仪表工的指导帮助下，共同对现场压力表、变送器进行了校验。通过细致排查，修复了82个零点不合格仪表，自行维修率达74%，节省维修费用约2万元。

为进一步提升合成炉点炉作业效率，质量管理部持续优化分析流程、细化作业环节、明确责任分工，实现了取样、送样、接样、测样、报样“五环相扣”的高效作业模式，确保连续三次点炉气样分析时间缩短至15分钟内完成，实验效率显著提升，为公司生产决策提供了更加及时、准确的数据支持。

后续，神木氯碱质量管理部将继续秉承“严、慎、细、实”的工作作风，不断强化全员降本增效意识，深入推进降本增效管理，探索更多创新实践，为公司高质量发展注入更强动力。