为认真贯彻公司节能降耗工作要求,神木氯碱生产技术部积极行动、多措并举,7月份,实现节约生产用水2万方、氮气52万方,节约生产成本约30万元。
宣传落实做“加”法
大力推行节能降耗措施,认真研究制定增产增效、定额攻关、精细化成本管理等举措,充分利用部门例会、班组会层层宣贯节能降耗理念,组织员工进行成本分析,精细控制生产能耗指标,每天可节约电费约1.5万元。
跑冒滴漏做“减”法
深入开展“跑冒滴漏”现场专项整治行动,领导干部带头对现场运转机泵进行测振、测温,对管道保温、蒸汽泄漏等进行全面排查整改,减少不必要的成本消耗。调整热动力站汽水取样阀门,实现节约用水0.1t/h,年可节约876t水;公辅装置通过将废水统一经雨水管网收集至雨水监控池,送往无机污水系统进行处理,有效解决了废水处理问题,经粗略计算,此项举措实施后,节省成本约8万元。
修旧利废做“乘”法
秉承“能修尽修、能自修不外修、能自制不买新”的原则,将现场无法修复的仪表中可利用的零部件拆卸下来,作为其他设备维修的备用件;主动收集废旧材料,进行加工、处理,自制生产所需材料,做到物尽其用,减少浪费,切实提高资源利用率。
后续,生产技术部将持续深挖节能举措,不断提升能效水平,为公司提质增效、绿色可持续发展贡献力量。