为认真贯彻公司节能降耗工作要求，神木氯碱生产技术部积极行动、多措并举，7月份，实现节约生产用水2万方、氮气52万方，节约生产成本约30万元。

宣传落实做“加”法

大力推行节能降耗措施，认真研究制定增产增效、定额攻关、精细化成本管理等举措，充分利用部门例会、班组会层层宣贯节能降耗理念，组织员工进行成本分析，精细控制生产能耗指标，每天可节约电费约1.5万元。

跑冒滴漏做“减”法

深入开展“跑冒滴漏”现场专项整治行动，领导干部带头对现场运转机泵进行测振、测温，对管道保温、蒸汽泄漏等进行全面排查整改，减少不必要的成本消耗。调整热动力站汽水取样阀门，实现节约用水0.1t/h，年可节约876t水；公辅装置通过将废水统一经雨水管网收集至雨水监控池，送往无机污水系统进行处理，有效解决了废水处理问题，经粗略计算，此项举措实施后，节省成本约8万元。

修旧利废做“乘”法

秉承“能修尽修、能自修不外修、能自制不买新”的原则，将现场无法修复的仪表中可利用的零部件拆卸下来，作为其他设备维修的备用件；主动收集废旧材料，进行加工、处理，自制生产所需材料，做到物尽其用，减少浪费，切实提高资源利用率。

后续，生产技术部将持续深挖节能举措，不断提升能效水平，为公司提质增效、绿色可持续发展贡献力量。