为进一步提升服务水平，神木电石综合管理部坚持问题导向，多措并举，不断强化业务能力，提升服务质效，为职工提供优质的后勤服务保障。

增强服务意识，提升服务品质

充分发挥在后勤服务和保障业务中“管家”作用，不断增强部门人员大局观念、责任意识和服务意识，建立健全食堂各项制度台账，严把食材验收关、从业人员健康管理关、食品加工过程安全关、餐具厨具消毒关、日常监督关的五道关口。选派专人每日轮流到食堂对食材质量、饭菜质量及一线送餐质量进行监督，不定期到生产现场对送餐质量进行抽查，保证所有职工的饮食安全。持续开展好“光盘行动”，强化节约意识，珍惜每一粒粮食，杜绝舌尖上的浪费。同时为方便职工生活取水，公司结合桶装水使用数量情况，在生产现场、职工宿舍及办公场所等区域设立15个净水器，大大减少饮用水开支，使职工饮水更“净”一步。

树立节约意识，倡导节约行为

树立节约意识，养成文明行为习惯，通过制作节能卡片、节能宣传标语、签订厉行节约、反对浪费倡导书等宣传活动，提高职工对节能降耗重要性的认识；倡导绿色办公理念，完善办公用纸领用制度，大力推行无纸化办公，提倡正反面打印；推动签字笔、回形针、长尾夹等办公用品循环使用，科学使用计算机、打印机、扫描仪等办公设备，降低故障率，减少维修次数，修旧利废。同时每月定期对办公区域及餐厅、职工宿舍节能降耗、用电安全进行检查，通过宣传教育与督促实践相结合的方式，引导员工养成良好的行为习惯，确保各项节能措施落到实处。

美化厂区环境，打造绿色工厂

从提升办公、生活环境的角度出发，坚持以“3S”管理为准则，持续推进企业规范化、标准化建设。定期组织对办公生活区及主干道两侧绿植进行补植补栽工作，通过清除杂草、回填种植、补种花草等一系列改造，为“花园式”工厂增绿添彩，进一步提升绿化覆盖率，为职工创造温馨、舒适、优美的工作环境。

下一步，综合管理部将牢固树立服务员工、服务生产的思想，以更规范、更专业的标准做好本职工作，为推动公司高质量发展提供坚强保障和强大动力。（姬莉）