10月15日-16日，集团公司战略规划部副主任任军哲一行到公司，对神木氯碱开展项目建设合规管理检查，公司及神木氯碱领导班子成员及合规管理部相关人员陪同。
检查组分别对建设项目审批、招投标资料及施工过程资料进行合规性检查，并实地了解烧碱装置、氯乙烯装置及氧化钙装置的建设运行及生产负荷提升情况。
沟通会上，检查组对神木氯碱建设项目合规管理工作成果表示肯定，随后通报了检查发现的问题并提出整改建议。要求一是重视合规管理检查问题，提高认识、举一反三、同类类比、对照检查、积极认真整改。二是持续完善制度体系建设，参照集团制度及对比制度执行过程中的反馈，提高制度体系与企业实际的契合度，确保合规管理持续深化。三是加快推进竣工验收及决算工作开展，确保建设项目投资收口工作顺利完成，确保建设项目圆满落地。四是要紧盯生产“卡脖子”难题，认真分析，找准症结，多方发力攻克难关，同时做好防冻保温工作，确保冬季试生产安全。
会议还就阻碍试生产工作推进、影响负荷提升的痛难点问题进行沟通，了解公司生产需求，共同商议解决办法，确保试生产高效顺利推进，尽快达产达效。
