为增强班组长安全生产意识，提高基层干部管理能力、团队协作能力以及业务协调能力，5月26日—27日，公司举办了第二期“金牌班组长”能力提升专项培训班，112名班组长参加。
本次培训以“班前、班中、班后”一日工作事务体系化为主题，分A/B班进行，着重提高班组长的综合管理能力。培训前一天，培训老师与生产一线班组长就培训内容展开交流，详细了解班组长角色转变及管理转型情况。培训过程中，授课讲师以班前五查、班中十控、班后十清、实用标杆口诀四个方面为改善核心，以金牌班组长职业发展应具备的能力为主导，通过系统性的政策理论学习、针对性的能力提升训练以及丰富的案例分享，侧重强调工作实务化、工作标准化等方面内容，将理论教学与交流互动相结合，全方位提升各学员专业素养和综合能力。
各参训学员认真听讲，积极互动，取得了良好的培训效果。培训结束后，学员们纷纷表示深受启发，接下来要将所学知识运用于实践，更好地强化班组日常管理，提升综合管理水平，让班组建设更上一层楼。
