为增强班组长安全生产意识,提高基层干部管理能力、团队协作能力以及业务协调能力,5月26日—27日,公司举办了第二期“金牌班组长”能力提升专项培训班,112名班组长参加。
本次培训以“班前、班中、班后”一日工作事务体系化为主题,分A/B班进行,着重提高班组长的综合管理能力。培训前一天,培训老师与生产一线班组长就培训内容展开交流,详细了解班组长角色转变及管理转型情况。培训过程中,授课讲师以班前五查、班中十控、班后十清、实用标杆口诀四个方面为改善核心,以金牌班组长职业发展应具备的能力为主导,通过系统性的政策理论学习、针对性的能力提升训练以及丰富的案例分享,侧重强调工作实务化、工作标准化等方面内容,将理论教学与交流互动相结合,全方位提升各学员专业素养和综合能力。
各参训学员认真听讲,积极互动,取得了良好的培训效果。培训结束后,学员们纷纷表示深受启发,接下来要将所学知识运用于实践,更好地强化班组日常管理,提升综合管理水平,让班组建设更上一层楼。