营销管理部:精准发力 推动企业创效增收
信息来源:金泰化学
作者:徐炳杰
发布时间:2024-04-28 10:10
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今年以来,行业大宗原料市场竞争不断加剧,公司营销管理部扎实推进降本增效,主动适应市场环境,多措并举推进增收创效工作。

一是通过强化营销能力培训、对标一流先进企业优化考核激励机制,不断提升营销人员客户开发、分析预判及谈判技巧等能力,将业务成效与收入挂钩,充分调动营销人员创效积极性和主动性。二是持续加强市场分析预判,准确把握市场波动,根据产量、质量、成本及市场情况,灵活调整营销策略,不断提升营销的针对性和效果。三是加强联动协作,及时将市场需求、价格趋势等相关经营信息反馈给生产技术部、财务管理部等,为公司经营决策提供有利依据。四是全面了解客户的个性化需求,加强对客户的跟踪和回访,切实提升客户满意度。4月份,营销管理部通过紧抓电石终端战略客户订单,巩固兰炭装置产出品中温煤焦油、粗酚价格领先优势、加大去库存力度,实现增收约99万元。

今后,营销管理部将明确终端核心客户、大贸易商布局理念,完善公司各类主副产品销售市场布局,多措并举提升营销能力,为公司生产经营提质做出积极贡献。


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