为加强公司合规管理，保障公司持续健康发展，使公司员工更直观地了解《合规管理办法》有关内容，本期提供图解版供大家学习了解。

一、什么是合规

二、合规管理的原则

三、合规管理组织体系

公司系统构建起了自上而下、协同运转的合规管理组织体系：

√党组织发挥把方向、管大局、促落实的领导作用。

√董事会充分发挥定战略、作决策、防风险职能。

√经理层切实履行谋经营、抓落实、强管理职能。

√成立合规与审计委员会。

√企业主要负责人作为推进法治建设的第一责任人，应当切实履行依法合规经营重要组织者、推动者和实践者职责，积极推动合规管理各项工作。

√建立合规管理的“三道防线”，分别履行以下合规管理职责：

✥各部门作为本业务领域的合规管理责任主体，负责本业务领域日常合规管理工作；

✥合规管理牵头部门负责合规管理日常工作；

✥纪检监察、审计等相关职能部门会同合规管理牵头部门、相关业务部门对合规管理工作开展全面检查或专项检查并对整改落实情况进行监督检查。

√全体员工要坚持合规从业，熟练掌握与本岗位职责相关的法律法规、公司规章制度和合规义务，并贯彻执行。

√各子公司负责实施本单位合规管理各项工作，对本单位合规运营承担主体责任。

四、合规管理重点

✥重点领域

✥重点环节

✥重点人员

五、合规管理的运行机制

合规不是掣肘，而是工作高效、安全的保障，公司员工应当树立牢固的合规意识，让合规理念深入人心，共同为公司的健康发展保驾护航。