玉兔辞旧岁，金龙送春归。走进公司项目现场，一股热火朝天的干劲扑面而来，职工们铆足干劲投入到新春开局中，各装置区巡检人员往来穿梭于机组、塔罐、管线之间，检修现场有条不紊地办票、监护、拆除防冻设施，技术专工逐一细致检查着工艺管道、阀门和仪表，中心控制室操作人员全神贯注紧盯现场情况，职能部室人员逐项分解年度工作任务，细化工作措施，全力以赴为项目顺利开车做足准备……

同向发力夯实“稳”的基础

面对近期内外部严峻的安全生产形势，公司认真贯彻落实中省市及集团公司关于安全生产的重大决策部署和工作要求，牢固树立“安全第一”的理念，深刻汲取近期国内发生的重大事故教训，持续强化安全生产主体责任，紧绷安全生产弦，同向发力夯实“稳”的发展基础。制定印发安全生产责任制管理、安全生产、环境保护、消防安全、职业卫生监督管理以及应急、安全教育培训管理等各项制度23项，进一步明确安全生产监督管理职责，有力消除了监管盲区，为推动落实安全生产责任措施，完善构建安全监管体系，提升风险处置能力提供了有力遵循；编制危险化学品“一书一签”，准确辨识全厂危险化学品性质，制定具体应急处置措施，有效预防各类事故发生；编制《危险化学品典型事故案例汇编》，通过集体学、专项学、会后学等多种形式以案促学，切实提升职工安全敬畏意识和风险防范意识；全方位、地毯式开展安全消防隐患大排查大整治，查出隐患问题298条，整改完成率98.7%；“线上＋线下”相结合，组织开展节后复工安全教育、健全全员安全生产责任制、装置工艺等各类培训，有效促使职工牢固树立安全意识；同时通过细化事故事件汇报流程，强化八大特殊作业管理，持续开展消防应急演练，组织实施厂内车辆专项整治，公司本质安全管理水平不断提升。

凝心聚力营造“进”的态势

“这个项目是陕西省重点项目，也是全球首套电石法聚氯乙烯行业无汞化示范项目，采用的核心创新技术节能降碳效果显著，智能化生产、网络化协同水平高，可年产60万吨聚氯乙烯、60万吨烧碱，经过全体人员的共同努力，项目即将实现试生产，我们每一个人都心潮澎湃、满怀期待……”公司生产技术部负责人说道。

公司60万吨/年高性能树脂环保示范项目投产在即，随着节后重点工作部署及收心会的召开，公司全体人员全部投入到备战状态，朝着项目一次性试车成功进军。公司组织召开专题会，科学部署，细化措施，详细安排项目各项试生产工作，深入开展现场消缺工作，全面排查现场设备、工艺管道、仪表、阀门，对存在的问题隐患一一列制清单，全部闭环整改，重新组织实施试压试漏工作，全力保障现场设施设备的齐全性、完整性和可运行性；与此同时，常态化组织一线操作人员开展安全、工艺操作及综合素质培训，定期开展工艺流程摸底考评，深入推进危险预知训练及实操培训，不断提升员工操作技能和业务水平，为项目顺利开车提供人员保障；智能物流仓储系统具备数字化、透明化、智能化管控条件，可协同采购、存储转发、生产、销售等生产链高效运作。

多措并举激发“新”的动能

新年伊始，公司紧紧围绕年度生产经营目标，从“细”上着手，从“新”上求突破，致力实现全年各项工作任务目标。坚持“抓小事、管小事，把小事做好”的理念，制定印发年度《工作计划》《培训计划》，具体分解到月，明确责任人和完成时限，完善优化并严格实施监督考核机制，有效提升了干部职工的工作主动性和工作效率。充分发挥党管干部的作用，落实领导干部综合考核评价机制，对领导和管理干部队伍实施“红黄蓝”牌管理机制，业务能力、业绩贡献为导向的选人用人机制初显成效，在进一步加强和规范管理干部的同时，极大的调动了管理干部担当作为创实绩的主动性。通过持续加大人才自主培养力度，建立多元化人才评价机制，对现有管理干部实施人才测评，为做好后备干部储备和激发团队干事创业激情增添了新的动能。