班组建设工作是“持久之刃”，需要坚持不懈地努力和不断学习创新的思想注入，才能保证班组的前进活力。神木氯碱生产技术部运行一班始终以全员讲课培训为抓手，推进学习型班组建设。
运行一班建立全员讲课培训制度，让每一位员工都参与进来，按照员工到岗时间先后顺序安排讲课计划，内容涵盖工艺、设备、联锁逻辑、异常处置等。讲课分为讲师授课、学员提问、补充答疑、讲课效果评价、培训效果周考检验五个环节。每次讲课后，班组通过对讲课人和听课人分别进行知识测试，检验讲师的业务功底和学员听课质量，使讲课培训变成自我知识盲区消除和班组员工知识提升的过程。
公司一体化示范项目试生产在即，生产技术部运行一班将进一步抓实员工培训，为生产试运行一次成功做好充足准备。
