为确保2025年装置大检修工作高质量按期完成，金泰氯碱烧碱分厂成立大修指挥小组，本着安全、高效完成各项检修工作的负责态度，从方案制定、人员培训、物资准备、措施落实等方面扎实推进各项准备工作，全力向大检修冲刺。

积极准备，严格落实材料管理。因大检修物资种类杂、数量多、供货周期不一致，为保障大检修所有材料在检修前按时到货、质量合格，分厂四月上旬就已进入“备战”状态，核实物料储备情况，梳理大检修各类材料计划。提前与采供部及供应商协调对接供货时间，特别是对订货周期长、制造难度大、材质特殊的物资，认真排出任务清单和时间表，逐项责任到人，及时落实跟踪到货进度，对于已到货的材料严格执行先验收、后领用流程，发现问题及时沟通处理，确保到货大检修物资处于完好可用状态，严格把好物资验收关口。

梳理项目，合理安排任务分工。本次装置大检修主要包括二线32%碱管线更换、二线转卤管线更换、一线浓硫酸卸车泵更换等11项重点检修项目。为确保本次大修做到管理到位、责任清晰、措施可靠，烧碱分厂提前研究讨论大修方案，根据各工序的检修项目和各班组人员情况，细分5个任务小组，要求各任务组长及项目负责人合理安排重点检修项目。同时对各装置区域进行班组包片负责，避免因交叉作业、人员安排不到位影响检修进度和检修质量，确保所有项目分解到班，责任落实到人。

靠前施工，为大检修创造有力环境。分厂利用生产负荷调整机会，合理安排各项检修任务。提前完成了11台板式换热器清理更换、5台蒸发器检查、10台远传液位计校验，2套盐水工序部分槽罐清淤，6台树脂塔内部衬胶检查，提前预制多处管道，机泵出口约200台压力效验等项目都抢在大修前完成。截至目前，烧碱分厂共提前实施大检修项目19项，占比11.5%，有力缓解了大检修期间的检修压力，为大检修项目按期顺利完成打下坚实的基础。

接下来，金泰氯碱烧碱分厂将持续锚定2025年检修目标任务，以饱满的精神状态和坚定的信心决心，全力向着“零事故、零返修、高效率”的检修目标奋勇前行，确保大检修任务圆满收官，为公司实现全年生产经营目标筑牢根基。