为进一步缓减神木电石库存积压物资，减少资金占用，提高员工降本增效、节支减费的工作意识。12月14日，神木电石物资部组织生产技术部、续建项目部、电石分厂、原料分厂、热电分厂召开库存积压物资消减分解专题会，持续推进物资利库工作。
会上，物资部对公司库存积压物资现状进行分析说明，各单位对积压物资产生的原因进行分析、讨论处置的方式、对消减库存积压物资措施进行探讨和补充，同时对1200余项库存积压物资明细清单进行逐项过会分解。
会议要求各单位严格按照“先利库、后采购”的原则，想尽办法充分利用库存积压物资、新购剩余物资，争取圆满完成今年的降库存目标；要求各单位将积压物资的利用明确到具体项目中，确保物资需求计划的准确性，防止造成管理浪费、资本僵化和物料损失。
下一步，物资部将继续立足服务企业生产经营，以分解指标为抓手，从规范采购计划报送、加强库房标准化管理等方面入手，从源头上减少物资积压，持续为公司降本增效做出贡献。
