为进一步缓减神木电石库存积压物资,减少资金占用,提高员工降本增效、节支减费的工作意识。12月14日,神木电石物资部组织生产技术部、续建项目部、电石分厂、原料分厂、热电分厂召开库存积压物资消减分解专题会,持续推进物资利库工作。
会上,物资部对公司库存积压物资现状进行分析说明,各单位对积压物资产生的原因进行分析、讨论处置的方式、对消减库存积压物资措施进行探讨和补充,同时对1200余项库存积压物资明细清单进行逐项过会分解。
会议要求各单位严格按照“先利库、后采购”的原则,想尽办法充分利用库存积压物资、新购剩余物资,争取圆满完成今年的降库存目标;要求各单位将积压物资的利用明确到具体项目中,确保物资需求计划的准确性,防止造成管理浪费、资本僵化和物料损失。
下一步,物资部将继续立足服务企业生产经营,以分解指标为抓手,从规范采购计划报送、加强库房标准化管理等方面入手,从源头上减少物资积压,持续为公司降本增效做出贡献。