8月8日，金泰氯碱召开2025年第一次全面风险管理委员会暨法律纠纷领导小组、合规委员会会议。会议由党委副书记、总经理高利平主持，党委书记、董事长高万升参加会议并讲话。

会上，公司党委副书记、工会主席刘海峰传达了集团公司2025年度全面风险与合规管理考核方案及考核指标，全面风险管理委员会办公室汇报了公司2024年全面风险及合规管理工作报告、2025年全面风险管理工作要点。

会议强调，各级人员要认清形势和挑战，落实关键领域风险管控要求。一是守住安全环保坚固防线，公司通过就地改造获得“新生”，机会来之不易，控制好安全环保风险就是守住公司的生命线。二是扛住市场持续低迷风险，生产、销售、物资、采供等相关职能部门各司其职，切实降低生产成本，加强物资采购管控，避免大手大脚，资源浪费。落实好存货积压物资考核政策，提升存货周转率。三是防住业务事项违规风险，各单位要结合“三张清单”，切实履行好合规管理职责。安全、环保、质量、财务、技术、法务、人事等专业，充分发挥专业水准，为相关单位提供合规咨询和支持，开展风险信息更新工作，多渠道持续宣贯风险合规理念、政策等。四是严格落实“三重一大”等决策制度，加强决策事项合规论证把关，切实做好重大经营决策合规审查工作，保障决策依法合规，不断提升公司依法合规经营管理水平。

会议强调，各级管理人员要站在全局和战略的高度，认识风险管理实际需要。加强重点领域防范，针对存在的制度执行和责任落实盲区，各单位要积极作为，及时消除；深化风险管理全面性，各级管理干部要清楚各自领域风险点及应对措施，补齐风险管理短板；提升动态防范能力，各单位强化动态风险管理，加强风险辨识和研判，及时了解职工所盼、内心所想，结合学习教育，加强谈心谈话，征集员工意见、诉求，并及时向上反馈。

会议要求，全体人员要深刻理解持续深化风控合规管理的重要性和紧迫性，聚焦核心业务流程、关键风险领域，深入查找短板弱项，共同推动公司的风险管理与合规管理水平再上新台阶，为公司可持续高质量发展保驾护航。

公司全面风险管理委员会全体成员、风委会办公室成员、各单位风险联络员及相关业务人员70余人参会。