为切实提高员工的综合素质和专业化水平，建立满足公司发展需要的人才队伍，按照公司人才梯队建设和培养的部署要求，原料分厂紧紧围绕“强基提质”，以“名师带徒”为抓手，通过理论讲解、现场教学、实战考核等方式，多措并举，抓实抓牢新员工业务技能培训工作，不断提高员工业务技能水平。

原料分厂坚持把“学习中求真求实、岗位中成长成才”作为培训目标，抓好新入职人员思想教育、实践锻炼和专业培训工作。培训由安全、设备、工艺专业牵头，对安全教育、设备原理、工艺流程等重点内容进行讲解培训。另外，通过扎实推进年度培训工作高效落地，助力公司培养一批综合素质高、专业能力强、操作水平高的“一岗多能”复合型人才，实现生产安稳长周期运行。

原料分厂贯彻公司人才强企战略，制定培养方案，细化培养流程，明确培养目标，发挥“师带徒”“传帮带”人才队伍培养机制作用，按照“缺什么、教什么、学什么、练什么”的原则，结合岗位特点，“传授知识经验、帮助职工成长、带出企业骨干，有计划地做好“一对一”促提升工作。同时，按照分厂“集中考”、工段“按时考”、师傅“时时考”的考核模式，进一步激发员工学习积极性，实现理论与实践相结合，在增强员工操作技能的同时，切实督促新员工将所学知识及时消化，全面提升综合素养。

下一步，原料分厂将继续以饱满的热情、充足的干劲、积极的态度，努力打造一支业务精湛、作风过硬的知识型、技能型、创新型职工队伍，为公司安全生产、提质增效、高质量发展提供强有力的人才保障。