“工欲善其事，必先利其器”，电石一分厂以设备基础管理、节能降耗以及员工培训为抓手，以高效务实的工作作风，立足岗位，多措并举保设备，齐心协力降成本。

科学管理，重在落实，保障设备稳生产。电石一分厂以“学、思、行”理念为行动指南，做细做实设备基础管理，结合装置设备运行实际，完善修订《“四位一体”包机责任制》《设备巡回检查责任制》制度，合理、科学的拟定设备计划性检修，严格执行设备定期维护保养、定期润滑、定期切换、重要设备备件定期更换，实现设备包机到人、责任到人。扎实开展设备隐患问题排查治理，针对夏季高温炎热天气引发的设备隐患问题，每天定时组织专业人员对变压器、电石炉本体、压放系统、控制柜等关键设备进行巡查，确保隐患问题早发现，大小缺陷不过夜。设备完好率得到有效保障，持续保持在96%以上，为电石炉产能释放奠定坚实的基础。

立足岗位，力做工匠，节能降耗创效益。大力弘扬工匠精神，自动自发，在全力保障生产稳产高产的基础上，一是对制筒车间关键的设备进行改造升级，实现制作水平和能力大幅提升，月累计制作储存电极筒数量约90个，有力保障电极筒的供应和生产需求；二是通过发挥检修工段专业技术特长，积极开展修旧利废工作，6月份累计维修锅车架子30个，各类减速机10台，机器人铜母线3组，自制吊锅夹子2个等，共计节省检修费用19.4万元；三是组织员工将电石装置楼南墙面、中转站西墙面、栈桥南墙面等多初外墙进行粉刷，约2000㎡。累计为公司节约材料采购费、施工费等约10余万元。

狠抓培训，教学结合，提升能力争一流。电石一分厂以打造学习型团队为目标，注重理论与实践相结合，通过开展师带徒、岗位练兵、应知应会卡、技术比武、岗位描述等多种形式，扎实做好员工培训工作，定期组织理论考试、现场实操考核，形成了“比、学、赶、帮、超”的良好学习氛围，使员工技能水平不断提升。

设备管理是企业长周期稳定运行的保障，是企业生产效益的源泉，也是一个持久不可松懈的基础工作。电石一分厂将不断夯实设备基础管理，通过稳设备、带队伍、降能耗、保质量、创效益，持续打好设备提升、降本增效攻坚战。