10月30日，陕西省应急管理与安全生产协会班组建设工作委员会专家组李国璧一行到金泰氯碱，现场开展标准化班组创建工作指导。公司党委副书记、总经理高利平，副总经理郭栋及相关单位负责人陪同。

在首次会议上，专家组听取了公司关于标准化班组建设情况的专题汇报。随后通过查阅台账、座谈交流与现场实地检查相结合的方式，随机抽取烧碱分厂运行四班和动力分厂运行二班，对班组的安全生产管理、主体责任落实、安全基础夯实及安全文化建设等方面进行了全面细致的“把脉问诊”，提出专业指导意见。

在末次会议上，专家组对金泰氯碱在班组标准化建设方面的成效予以肯定。强调班组作为企业安全管理的“最小单元”，是筑牢安全生产防线的关键基石，要以安全管理标准化班组建设为有力抓手，提升班组战斗力。一要精研标准，夯实基础。深入学习和贯彻《安全管理标准化班组评定规范通用要求》，理解内涵，拓展应用，持续完善基础资料体系。二要聚焦亮点，优化展示。做到内容新颖、重点突出、契合受众，充分彰显班组个性化管理亮点。三要强化执行，务求实效。持续提升班组长的安全管理能力与现场管控水平，锤炼“带队作战”的硬核本领，确保标准化管理落地见效。四要常态推进，追求长效。突出责任制考核，深化团体标准学习，进一步优化管理机制，增强全员安全意识，提升现场风险辨识能力，切实将班组打造为企业安全生产的坚强前哨。

金泰氯碱将持续完善考核激励机制，充分调动班组长和一线员工的积极性和创造性，严格制定整改方案，对标补短、固强补弱，扎实推进班组标准化建设实现提质升级，为企业高质量发展筑牢安全根基。