神木电石白灰分厂：奏响质量“三部曲 ”，谱写发展新篇章

李智学要求，一是深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述，提高站位，高度认识安全管理工作的极端重要性，夯实企业及各参建单位的安全主体责任，通过全员管安全，提升本质安全水平。二是积极采纳“秋安”检查组专家提出的意见和建议，对检查出的问题限期整改，举一反三，实现隐患问题及时闭环管理。三是结合企业自身特点和实际需要，进一步健全完善项目运行期间安全管理制度，定期组织宣贯学习。四是加强新入职人员的安全教育培训，切实将培训内容落实到岗位，不断提升员工辨识安全风险隐患的能力，确保项目建成投运过程中不发生任何安全问题。五是高度重视安全检查工作，持续加强日常巡检管理，通过安全检查、“双重”预防提升安全管理水平。六是作为新企业，要建立完善安全管理文化，继续传承金泰氯碱在标准化、精细化管理方面好的做法和经验。七是切实做好安全生产专项整治三年行动的巩固提升，全面总结三年攻坚行动，确保专项整治收到实效。八是严格按照属地疫情防控部门要求做好常态化疫情防控工作，确保项目建设和生产运行不受疫情影响。