神木电石白灰分厂:奏响质量“三部曲 ”,谱写发展新篇章
神木电石白灰分厂:奏响质量“三部曲 ”,谱写发展新篇章
信息来源:陕西金泰化学科技集团有限公司
作者:崔锋锋 全军
发布时间:2023-09-27 10:20
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为全面增强干部职工质量意识,神木电石白灰分厂按照中、省关于质量工作新内涵、新标准以及集团公司《2023年“质量月”活动启动会》会议精神,扎实开展“质量月”活动,奏响“宣传、落实、提升”三部曲,切实做好保投产、扭亏减亏工作,为公司续建项目开车、生产经营工作提供坚实保障。

奏响“宣传曲”,营造质量管理氛围

自“质量月”活动启动以来,神木电石白灰分厂通过分厂例会、班前班后会、微信群等载体,积极宣贯“质量月”活动精神,组织全员分享发生在自己身边的质量事故、开展“揭伤疤,翻旧账,长记性”质量事故大讨论,进一步提高职工发现问题、分析问题、解决问题的能力,激发职工参与质量管理工作的热情,大力营造“人人关心质量、重视质量”的良好氛围。

同唱“落实曲”,提升产品质量标准

以公司《2023年双重预防机制建设实施方案》为抓手,白灰分厂坚持开展“周分析检查”活动,全面排查界区隐患,确保设备设施运行、工艺操作、异常问题处置、检维修作业等得到有效管控。9月份共发现隐患45条,整改45条,整改率为100%,形成“检查有内容、整改有期限、管控有措施”的闭环管理模式。通过与锦源化工、恒源电化、新元洁能、内蒙东兴、内蒙君正等企业对标学习,找差距、拓思路、促提升。通过严格把控进厂原材料指标、及时调整工艺配比,合理控制窑体温度,使整个工艺操作过程有章可循。

共谱“提升曲”,提高职工职业素养

一直以来,白灰分厂从细处着眼,从小处着手,从实处着力,持续推进“全面精细化管理”走深走实。通过签订“师徒协议”、开展党员对青年“一对一帮带”、班前班后会随机抽查提问、现场实操培训、专业口培训等多种形式对职工进行技能培训,不断提高职工业务水平,确保各岗位的精兵强将不断茬,努力打造全能型操作人才,培养储备优秀尖兵。今年以来,白灰分厂开展“师带徒”签名活动8次,建立师徒关系60对,“一对一帮带”11对,通过一系列举措,进一步提升职工“三功两素”基本功,为公司续建项目早日投产、打赢扭亏为盈攻坚战贡献力量。

征程万里风正劲,重任千钧再扬鞭。“质量月”活动的开展,进一步强化了员工质量意识。下一步,神木电石白灰分厂将以时时放心不下的紧迫感,加强对重点装置、重点设备、重点操作指标的管理,提高巡检质量,强化隐患排查力度,持续凑响质量“三部曲”,奋力谱写企业高质量发展新篇章。

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