班组作为企业中最活跃“小细胞”，是确保各项工作措施深度落实、上下管理衔接的“核心单元”，2023年以来，神木氯碱生产技术部以强化班组学习、安全建设为抓手，进一步夯实班组基础管理，激发班组活力，促进安全管理水平全面提升。
2023年，各班组开展集中学习108次、实现学习全员覆盖。按照“缺什么补什么、用什么学什么”的原则，通过人人上讲台领学、互帮互学等方式，加强工艺理论、操作规程和安全事故警示案例等知识学习。定期开展班组长培训，以“请进来、走出去”的方式开展“交流会”，通过举办各种学习竞赛活动，形成了“比、学、赶、帮、超”的工作氛围。
长期以来，各班组贯彻“切实把安全和环保作为企业一切工作的出发点和落脚点”的安全环保核心理念，以“零事故、零违章”为目标，全面落实三级安全教育培训，严格执行交接班制度、班前班后会制度，提升全员安全意识，使员工思想上从“要我安全”向“我要安全”转变。同时，积极开展安全隐患排查、应急演练等活动，提升全员应急能力，夯实安全发展基础。
下一步，生产技术部将持续深化班组建设，主动提高标准，全力推进班组管理安全生产管理水平和操作业务能力双提升。
