为保障装置安稳运行，物资管理部提前谋划，积极发挥前置服务作用，全面梳理核对库存物资，全力保障春节期间公司生产经营、应急抢修等物资的储备供应工作。
积极与生产技术部、各分厂沟通，结合往年春节期间物资需求及消耗情况，合理制定物资调配计划及物资保障应急预案，确保物资供应充足；全面盘点库存物资，对库房内的材料、工具、配件、用具等各类物资进行逐一清点、核对和登记，保证种类、数量充足到位，共梳理集中管控常备物资403项；加强消防设施、仓储设备安全管理，指定专人定期对仓库进行隐患检查，对发现的问题及时采取防范措施，保证仓库防护设备正常运行；启动24小时值班制，值班人员时刻保持在岗、待岗，确保出现紧急抢修情况时，能够在第一时间迅速高效的发放应急物资。同时，物资管理部开通抢修物资领用“绿色通道”，为切实保障假期安全生产做好前置服务工作。
物资管理部将持续做实做细物资管理储备工作，加强常备消耗类通用物资的管控，保障各类物资储备合理、按需领用，为公司安全生产、降本减费工作贡献“物资力量”，彰显“物资担当”。
