今年以来，神木氯碱生产技术部深入落实“切实把安全和环保作为企业一切工作的出发点和落脚点”的安全环保理念，将安全管理融入生产管理日常，多举措夯实安全管理基础，助推项目试生产工作全面推进。

从细处着手抓安全

持续开展部门级、班组级应急演练，通过桌面推演、实操实战等形式检验应急预案的科学性、实用性，提升员工协调配合能力，确保发生紧急情况时能够科学冷静应对。充分发挥智慧生产系统优势，上线运行智慧安环系统、“掌上金泰”APP，实现作业计划网上填报、隐患排查整改网上填报监督。

落实特色安全管理举措

大力推进“员工安全行为观察”走深走实，发现员工在日常工作中存在的不安全行为，及时记录提醒，有针对性开展安全教育，增强员工安全意识。全面推行危险预知训练（KYT），并纳入月度绩效考核体系，训练员工危险辨识研判能力，做好安全防范措施。落实公司安全事故事件通报学习要求，组织全员学习公司事故事件案例汇编，交流分享安全生产经验，让每一位员工都养成“我要安全”的意识。

提升安全生产管理标准化水平

梳理完善岗位SOP，加大岗位描述抽查检查力度，督促员工形成无标准不作业的良好习惯。严格按照GB30871—2022《危险化学品企业特殊作业安全规范》要求，建立特殊作业许可制度，明确各装置开展特殊作业风险分析、票证审批和安全监护等管理要求，切实保障作业安全有序进行。同时，开展“装置异常报告书”编制，作为员工日常培训素材，提高员工分析、判断、处理问题的综合能力，形成“事事有分析、件件有落实、凡事有措施”的良好安全管理习惯。

下一步，生产技术部将强化安全生产红线意识和底线思维，压紧压实安全生产责任，认真排查隐患，做好设备检查调试，确保试生产安全平稳。