为进一步落实公司关于试生产各项工作部署，扎实推进神木氯碱“60万吨/年高性能树脂及配套装置环保创新技术工业化示范项目”高效一体化推进，3月12日，神木氯碱运维管理部组织召开试生产动员会。

会上，神木氯碱副总经理邱元金首先传达了公司关于试生产各项重要会议精神，强调部门全员要提高思想政治站位，深刻认识到试生产对公司发展的关键性意义，严格对照公司试生产各项工作部署贯彻执行，全力以赴做好各项试生产准备工作。指出，一是严守安全底线，确保从源头上化解和防范风险。要求所有检维修作业牢固树立“无标准不作业”理念，全面准确理解风险，严格按照规程执行安管措施，安管、设备人员要全程参与，形成齐抓共管的安全监管氛围，切实有力有效筑牢安全防范底线。二是全力以赴开展装置问题排查整治，确保各节点顺利试车。针对重点装置、重点环节、重点设备，各机电仪要深入一线靠前抓、深入抓、具体抓，要以狠抓关键问题落实整改的决心最大化保障各装置顺利试车。三是做实做细备品备件台账，前置性考虑试生产期间各设备可能存在的用料问题，并列制清单化条目以及时反馈协调解决。四是要打造“党建+生产”的有效融合，切实以党建为引领，以安全为抓手，以党员监督示范岗为主要路径，形成以党员示范引领，聚焦齐抓共管的安全大格局。

接下来，运维管理部将严格按照各项工作部署扎实有效推进，突出问题导向，深入推进各项检视整改工作，以高标准高质量落实各项节点计划，持续为公司试生产贡献更强劲动力和效力。