“在装置安全运行期间，任何不规范的操作都会导致不可估量的后果，因此，作为安全生产的‘把关人’要实时掌握并熟知设备的运行状态尤为重要。”神木氯碱生产技术部负责人说道。

勇做现场的“排头兵”

巡检作为现场的第一责任人，贵在责任心和执行力。在巡检过程中，操作人员不仅要掌握本岗位的操作规程和基本流程，还要按时按点进行打卡，对机泵的油位、油温、振动等进行观察，从而判断设备运行状态是否良好，以保证设备安全稳定运行。这些巡检看似简单却尤为重要，他们要眼观六路、耳听八方，紧盯“跑、冒、滴、漏”问题，确保问题及时发现，及时处理，将隐患遏制在萌芽阶段。巡检工作作为公认的苦差，它需要耐力、体力、技术和经验的不断累积，但这群人却毫不畏惧，他们日复一日，坚守奉献，以“螺丝钉”的姿态嵌入装置现场，把一趟趟巡检当成一次次对个人技能的检验，用坚守和磨砺丰盈提升自我。

坚守中控的“铿锵玫瑰”

主控岗位是公司最平凡却又最重要的，它关系着全厂设备的长满优运行、工艺装置合规控制以及现场操作人员的人身安全。每日上岗前，他们需要做好日常交接班，必须认真掌握上一班运行工况、设备平稳状况、需注意事项等内容，下达的每一个任务指令都要一丝不苟，每一个环节都要细微处理，每一个参数都要精心调控。当班8小时的监盘看似乏味，却要求他们打起12分的精神，需要“眼、耳并用”，眼睛不离画面，耳朵不离对讲机，与现场巡检时刻保持密切联系，以确保生产状况平稳。他们穿着一身蓝色工服，笔直端坐，精心操作的背影成为中央控制室最靓丽的风景线。

当好班组的“领头雁”

每一次的班前会运行主任都会不厌其烦的“唠叨”，他们会认真总结上一班的运行情况，安排本班的工作任务，把任务量细化分配到每个人身上，抓牢职工思想工作，在班组中形成上下一条心、铆足一股劲、拧成一股绳、合力一起干的浓厚氛围。现场的安全、文明、物耗是运行主任和副主任管理现场的重要工作内容，要求他们熟练掌握全厂工艺流程、设备原理、运行方式等，同时还要以“时时放心不下”的责任感去守护班组安全，遇到问题冲在前端、干在实处，带头解决问题。主动服务生产是他们真实的写照。

他们把平凡的工作干的不平凡，在岗位上用实干彰显责任担当，用汗水描绘奋斗足迹，他们是公司生产安全平稳运行的最大保障。