今年以来，神木氯碱生产技术部紧紧围绕“切实把安全和环保作为企业一切工作的出发点和落脚点”的安全环保理念，多措并举强化安全安管理，扎实筑牢企业安全防线。

安全作业流程化

将危险预知训练（KYT）融入各装置日常作业，对作业中可能存在的危险点进行指差称呼，规避危险因素和行为，增强全员安全意识。加强现场关键装置监督检查力度，制定《安全风险四色分布图》和安全生产“手指口述”标识牌，明确标识岗位安全风险及危险有害因素、风险防控措施、应急处置、区域负责人等，进一步夯实安全风险管控机制，确保作业过程的安全和稳定。

安全培训多样化

充分利用周一安全例会、班前会、班后会等，针对员工认知安全的薄弱环节，组织各运行班组积极开展学习，通过观看典型事故案例视频、分享员工安全语录等方式，增强员工安全意识。组织开展劳动防护用品正确佩戴、消防器材实际操作能力等基本知识培训，以学促考，以考促学，稳步提升员工的安全防护基本技能。

安全管理台账化

采取“周督查、月检查”模式，动员包干干部、党员干部、区域负责人深入一线开展安全宣传、现场隐患排查，每月召开安全生产例会，逐项梳理现场安全管理存在问题，并制定相应整改措施。经过不懈努力，截至目前，第一季度已累计发现问题255项，排查隐患1318条，均已闭环整改，安全形势保持稳定。

后续，生产技术部将从小处入手，抓住关键点，提升安全管理水平，引导员工牢固树立“无标准不作业”理念，持续推动公司安全生产形势稳定向好。