今年以来,神木氯碱生产技术部紧紧围绕“切实把安全和环保作为企业一切工作的出发点和落脚点”的安全环保理念,多措并举强化安全安管理,扎实筑牢企业安全防线。
安全作业流程化
将危险预知训练(KYT)融入各装置日常作业,对作业中可能存在的危险点进行指差称呼,规避危险因素和行为,增强全员安全意识。加强现场关键装置监督检查力度,制定《安全风险四色分布图》和安全生产“手指口述”标识牌,明确标识岗位安全风险及危险有害因素、风险防控措施、应急处置、区域负责人等,进一步夯实安全风险管控机制,确保作业过程的安全和稳定。
安全培训多样化
充分利用周一安全例会、班前会、班后会等,针对员工认知安全的薄弱环节,组织各运行班组积极开展学习,通过观看典型事故案例视频、分享员工安全语录等方式,增强员工安全意识。组织开展劳动防护用品正确佩戴、消防器材实际操作能力等基本知识培训,以学促考,以考促学,稳步提升员工的安全防护基本技能。
安全管理台账化
采取“周督查、月检查”模式,动员包干干部、党员干部、区域负责人深入一线开展安全宣传、现场隐患排查,每月召开安全生产例会,逐项梳理现场安全管理存在问题,并制定相应整改措施。经过不懈努力,截至目前,第一季度已累计发现问题255项,排查隐患1318条,均已闭环整改,安全形势保持稳定。
后续,生产技术部将从小处入手,抓住关键点,提升安全管理水平,引导员工牢固树立“无标准不作业”理念,持续推动公司安全生产形势稳定向好。