2022年是神木电石续建项目进入建设后期的至关重要的一年，在集团公司的统一部署以及金泰化学的大力支持和帮助下，神木电石积极克服疫情反复、市场不利等多重困难，全力以赴推进项目建设。

统筹协调、戮力攻坚，笃定既定目标。续建项目整体划分为37项单体，其中验收及预验收工程28项。国内首个短流程全兰炭废水处理项目计划于2023年3月底全面建成，该项目从根源上解决兰炭废水处理难、费用高等问题，达到投资成本低、运行费用低、废水循环利用的目的。国内首创、整体技术处于国际先进水平的电石渣制氧化钙循环利用项目积极克服生产装置密集、作业条件差等现状，目前14个单体已满铺在厂区整个西南角，其中74.68米的焙烧窑已于2022年7月5日顺利封顶，为该项目的标志性建筑。面煤棚滑移作为榆林地区首个“大型煤棚网架移位和安装工程”于2022年7月21日圆满完成，该项目滑移距离远、安全要求高、难度大，续建项目部精心组织、提前安排，续建项目部多次召开专家论证会，多方审核施工组织方案，确保该大型煤棚网架移位和安装工程安全落地。

此外，在电石装置区各单体调试过程中，坚持每日记录调试情况，2022年全年共计形成调试日志492份，结合设计及调试情况，编写操作规程6份；组织参与调试人员“手绘工艺流程图”、“手指口述”等培训活动68次，有效提高了运行人员的专业技能和综合素质，为后续开车提供了可靠的人才保障。

坚持问题导向，实现安全管理“横到边、纵到底、全覆盖”。为切实保障现场施工安全及进度，公司层层压实责任、细化分解任务，积极宣贯政策调整情况，同时按照天气预报，及时在每日例会、管理群发布天气预报信息，督促施工单位做好预案，有序应对恶劣天气；充分构建安全环保管理网络，确保安全旁站人员“全覆盖”；各专业组每日进行现场安全检查，对现场“三违”行为及时督促整改并落实处罚，共计查处“三违”431项，处罚金额34.1万元。同时，通过强化人员入厂管理，对不满足续建项目要求人员严禁入厂，尤其是对违反现场施工临时用电作业、吊装作业、高处作业等安全红线人员进行及时清退，并纳入黑名单，力求在合法合规的前提下高效快捷推进项目建设。

提前部署，为续建项目顺利开车保驾护航。2023年，公司围绕项目重点工作将逐渐由项目建设转变为开车前准备，要求全体参建人员及时转变工作思路，提前谋划，倒排工期，围绕项目投产目标，全面梳理项目建设进度推进存在的问题，提前制定解决方案、谋划解决措施，全力推进续建项目开车外部手续办理和内部工程建设进度，加快续建项目节能批复、消防验收申请、防雷验收检测等外部手续办理工作，保证项目开车外部手续条件按期达成，同时统筹做好新进员工培训管理、入职分配等事宜，在人员培训及操作法编制方面做好充足准备，为续建项目顺利投产打造一支技术精、素质高、作风硬的人才队伍。

“风雨多经志弥坚，关山初度路尤长。”在新时代新征程上，神木电石全体人员将继续保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，永不僵化、永不停滞，做不忘初心的“赶考”者、只争朝夕的答卷者、攻坚克难的奋斗者，用汗水书写更加优异的答卷！