今年以来，神木电石热电分厂紧紧围绕安全生产与减亏止亏核心任务，从安全管控、精细经营、技改攻坚、党建引领四方面协同发力，推动各项生产经营指标落地见效。

从严管控守安全 筑牢防线稳运行

分厂持续健全现场安全管控体系，聚焦煤气系统、油罐区、电气高压设备、防汛防控等重点领域，通过日常巡检、专项检查、拉网式排查相结合的方式，全方位整治安全隐患。建立风险防控清单与隐患整改台账，实现闭环管理、立行立改。常态化组织高温防暑、触电处置、防汛应急等演练，提升全员应急处置与风险预判能力，压实各级安全职责，筑牢机组安全运行屏障。

精细管控抓经营 靶向提质促稳发

立足降本增效、减亏止亏主线，分厂细化生产经营管控举措。生产方面，精准统筹机组运行工况，结合夏季高温高负荷动态优化参数，上半年累计发电5.0647亿kWh。制度方面，修订完善《运行岗位技能提升实施方案》《机组迎峰度夏稳定运行防范措施》《能耗指标考核管理办法》等制度，将发电量、供电煤耗、厂用电率等核心指标层层分解至班组岗位，压实经营责任。人才培育方面，建立员工专业技能电子台账，精准摸排技能短板，分层分类开展靶向实操培训，全面提升岗位能力。

技改攻坚破瓶颈 优化升级挖潜能

分厂聚焦设备运行短板与能耗痛点，落地系列精准化改造项目。控制系统优化方面，完成DCS机柜升级改造，更换主控卡、通讯模块、电源模块等核心元器件，单台柜改造节约成本7万元；完成发电机PSS试验并一次性校验成功，筑牢电网及机组稳定运行基础。环保节能改造方面，开展布袋除尘器深度治理，累计更换布袋900条、袋笼700套、喷吹管21根，完成四间进气室防腐施工，投运后除尘器差压下降50KPa，引风机电流降低20A，排烟温度下降5℃。同时，通过喷雾降温、尖峰冷却、定期反冲洗多措并举，破解高温限负荷难题，改造后机组真空提升1-2KPa，发电煤耗下降2g/kWh，预计年节约成本159万元以上。

党建领航聚合力，党员冲锋提质效

坚持党建与生产经营深度融合，组建党员攻坚队，划定党员责任区、设立党员示范岗。面对炉膛清灰、水冷壁管防磨防爆检查、汽机本体检修等急难险重任务，党员主动亮身份、挑重担、冲在前，带头攻克高温受限空间作业、设备隐患排查等难点。党员骨干紧盯运行参数、动态调整工况、常态排查隐患，从严把控检修安全与质量关口。同时，支部以党建引领现场管理提升，优化检修作业流程，推行修旧利废、节能降耗等举措，带动全员高效落地各项检修技改任务，夯实机组长周期安全稳定运行根基。

攻坚惟笃行，奋进正当时。下一步，神木电石热电分厂全体干部职工将持续破解生产堵点、抓实设备运维、创优生产指标，统筹推进稳产保供、提质增效，以稳定高效的自备能源保障，护航公司生产经营平稳向好。