4月10日，神木氯碱召开项目建设收尾阶段管控协调动员会。神木氯碱副总经理梁寅祥、王航舟、霍中德，各相关部门负责人及专工参加，会议由王航舟主持。

会上，王航舟分析了当前面临的形势，宣读了《关于调整一体化示范项目工程建设收尾阶段协调管控责任分工的通知》，并对重点工作逐项进行解读。

王航舟强调：各部门要牢固树立“一盘棋”思想，通力协作，统筹、高效推进各项工作，同时针对下一步工作提出三点要求：

统一思想，深刻认识当前工作的重要意义。今年是公司高质量发展的关键之年，面对具有挑战性的年度生产经营目标，全体人员要迅速把精力集中到当前各项工作中来，思想形成一个调、力量拧成一股绳，以更坚定的信心，超常规的举措，迅速掀起扫尾大干快干的热潮。

精准发力，全力以赴抓好收尾冲刺工作。全体人员要严格落实全面预算管理，将预算执行到位。要深刻认识现阶段工作的复杂性、紧迫性，强化项目过程管控和施工组织，倒排工期，逐条细化，跟进、盯紧收尾工程的每个环节，严格跟踪落实各项任务，积极配合开展试车生产准备。

转变作风，推动各项工作取得新突破。要把“勤快严实精细廉”工作作风充分发挥在项目收尾阶段中，主动谋划，扑下身子沉下心，变“能干”为“想干”，切实做到在其位谋其政，在其位担其责。同时，落实“有安排、有落实、有跟踪、有反馈”的执行力原则，要事不避难，攻艰克难，深入现场主动发现问题，解决问题，对现场施工要做到心中有数、协调到位、配合到位，充分发挥主观能动性和督促力度，全方位推进扫尾工作速度，切实做好项目攻坚，确保试生产工作按期推进。