10月22日，金泰氯碱召开“决战百日保安全 凝心聚力护稳定”专项行动动员大会，部署安排重点工作，动员公司上下以坚决的态度、严格的标准落实落细各项防范措施，坚决防范和遏制各类安全事故发生。公司董事长、总经理张晓峰出席会议并作动员讲话，公司各部门、分厂负责人及安全员等60余人参加。会议由副总经理王奋斗主持。

会上，副总经理郭栋宣贯了关于开展“决战百日保安全 凝心聚力护稳定”专项行动的方案，明确了行动目标、实施步骤和责任分工，并结合文件要求对具体工作内容进行了部署安排。

会议指出，当前氯碱行业竞争激烈、产品价格下行，公司正处于改革重塑和年度收官的关键阶段，安全生产、减亏治亏、队伍稳定任务艰巨。全体干部职工要深刻领会化工板块系统重塑的重要意义，切实把思想和行动统一到板块各项决策部署上来，确保思想不乱、队伍不散、工作不断、节奏不松。要立足“生产基地”职能定位，把安全稳定生产作为第一根基，把精益降本增效作为核心抓手，把现场技术升级作为重要动力，把高效执行落实作为根本职责，紧扣“以熬固本、以调强基、以破突围、以新制胜”工作总基调，全力打好减亏止亏攻坚战。

会议强调，要严格落实集团“微观三治”要求，围绕危险化学品生产安全风险防控主线，压实全员安全责任，重点排查重大危险源、罐区、特殊作业、设备设施、消防应急、电气仪表等领域，深化隐患闭环治理，开展“反三违”百日行动，提升应急处置能力，强化承包商及作业风险管控，扎实开展消防宣传月活动和生态环保专项排查，推动安全“基治、险治、预治”落地。同时，要做好矛盾纠纷排查、职工思想摸排、舆情防控和治安保卫工作，守牢安全生产、队伍稳定、舆情管控三道防线，实现风险有效管控、重大隐患动态清零，保障全年平稳收官。

会议要求，各部门、分厂负责人要部署督办，细化实施方案，健全异常工况处置、指标越限管控、劳动纪律、巡检质量、隐患排查整改、承包商管理、检维修及特殊作业等环节奖惩和升级问责机制。要坚持边查边改、立行立改，坚决纠治形式主义，杜绝纸面整改、虚假整改。专项行动期间，对出现“三违”或不安全事故事件的，按公司管理制度上限翻倍处罚，并视情形连带扣罚相关奖励；对履职不力、整改滞后、任务落实不力的单位和个人，依规依纪严肃追责问责。要强化宣传引导，依托微信公众号、班前班后会、周一安全活动等载体开展安全警示教育和维稳政策宣讲，营造全员参与、全员攻坚的良好氛围。

目前，公司已成立专项行动领导小组，确保各项工作落地见效，为公司改革脱困、提质增效和安全稳定发展提供坚实保障。