红色记忆 | 古堡赓续红色脉 实干笃行启新程
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作者:杨世荣
发布时间:2026-10-30 16:05
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无定河畔,古堡巍然。横山波罗古堡,这座矗立在毛乌素沙地南缘、明长城沿线的边塞重镇,不仅承载着千年边塞风云,更是横山起义的策源地、西北统战史上的红色地标。多次回乡走进波罗古堡,驻足横山起义总指挥部旧址、徜徉历史陈列馆,触摸斑驳的城墙、细读展陈史料,重温在党中央指引下,由习仲勋同志策划组织横山起义的峥嵘岁月,每一次参观都是一次精神洗礼、一场思想淬炼。

站在庆祝中国共产党成立105周年、纪念长征胜利90周年的时代节点上,回望这段红色往事,伟大建党精神、长征精神与横山起义所蕴含的敢闯敢试、团结争取、务实担当、一心向党的精神内核一脉相通。把这份红色感悟转化为对标先进、深化改革、系统重塑、节能降耗的行动自觉,立足岗位履职尽责,正是我们新时代国企职工传承红色血脉、践行初心使命的生动答卷。

1946年,解放战争初期,陕甘宁边区北线形势严峻,国民党重兵压境,对延安形成包围态势。遵照党中央、毛泽东同志的战略部署,时任中共中央西北局书记的习仲勋同志肩负重任,精准研判北线局势,抓住国民党陕北保安部队内部矛盾,以高超的统战智慧、周密的工作部署,选派干部秘密潜入波罗堡,与陕北保安副总指挥胡景铎接洽,耐心开展思想引导,在敌人心脏埋下革命火种。1946年10月13日,横山起义在波罗古堡打响,胡景铎率部五千余人通电起义,退出内战、投向人民阵营,解放无定河以南十二个集镇,为党中央转战陕北开辟战略回旋空间,堪称西北统战工作典范,也是习仲勋革命生涯中“最得意的一笔”。起义打掉榆林南部外围屏障,重挫国民党守军、震慑榆林守敌,为后续推动国民党二十二军统战、实现榆林和平解放奠定坚实基础。

在横山起义历史纪念馆一张张泛黄照片、一份份密电手稿、一件件革命遗物前,我读懂了这场起义背后沉甸甸的精神密码。它不是单纯的军事行动,是坚持统一战线、团结一切可以团结力量的生动实践;是身处逆境、不畏强敌,敢于突破固有格局、主动求变的担当抉择;是无数地下工作者冒着生命危险,隐姓埋名、奔走联络,脚踏实地、久久为功的务实坚守。长征路上,红军爬雪山、过草地,于绝境之中开辟前进道路;横山起义中,革命先辈在敌占堡垒里运筹谋划,于重重封锁之中撕开斗争缺口。二者跨越时空,共同诠释着伟大建党精神:坚持真理、坚守理想,践行初心、担当使命,不怕牺牲、英勇斗争,对党忠诚、不负人民。

过去,我总以为红色历史遥远而厚重,是书本里的文字、纪念馆里的故事。一次次回乡走进波罗古堡,才慢慢懂得,红色精神从来不是束之高阁的口号,它藏在选择里,落在行动上。当年,革命先辈置生死于度外,不等不靠、主动谋划、精准破局,以思想引领汇聚力量,用变革举措开辟新局。如今,我们化工板块正处在系统重塑、深化改革的攻坚关口,外部市场波动、经营承压、竞争加剧,内部管理、生产组织、资源配置仍有堵点难点问题。时代环境虽不一样,但“破局求变、攻坚克难”的考验一脉相承。红色血脉,就是我们直面改革难题、勇担发展重任最深厚的底气。

今年以来,公司把学习先进经验作为推动系统重塑的重要抓手,组织骨干力量赴华塑集团对标学习。华塑集团作为国内氯碱化工行业标杆企业,深耕循环经济、数字化转型、节能降碳多年,建成国家级绿色工厂,构建起“煤—电—化工—固废综合利用”一体化循环体系,依靠机制革新、工艺技改、数智管控,持续压降能耗、深挖内潜、提质增效,走出一条传统化工企业转型高质量发展的成熟路径。对标学习的过程,既是找差距、学方法的过程,更是一次对照红色精神校准方向的思想对标。

对标先进,反观自身,我们同样拥有优良的红色基因,同样具备化工产业基础,但是在系统思维、精益管理、节能技改、机制活力上,还有非常大的差距。有的岗位习惯于按老流程办事,对改革重塑存在观望心态;有的能耗管控停留在大指标层面,精细化、班组化、全流程挖潜不够;跨部门协同联动不足,资源统筹、闭环管理还有短板。站在波罗古堡回望历史,先辈们在重重限制之下尚能主动破局,今天我们拥有更好的政策条件、技术支撑、平台资源,更没有理由畏难退缩。横山起义留给我们最重要的启示,就是改革不是被动调整,而是主动谋划;发展不是等靠要,而是凝聚合力、靶向攻坚。

系统重塑,是我们破解当前困局、推动企业活下来、强起来的现实抉择,首要在于思想重塑。如同当年在波罗古堡开展统战工作,靠耐心沟通凝聚共识,推进改革同样要做实思想政治工作,讲清改革方向与政策,引导职工破除本位思想、树立一盘棋理念,主动投身系统重塑。改革重在机制重构、贵在提质增效,对标华塑先进经验,我们要摒弃碎片化整改思路,理顺业务链条、破除协同壁垒,搭建全链条成本管控体系,以系统管理推动企业提质增效。

节能降耗,是化工企业践行绿色发展、落实“双碳”要求的硬任务,也是系统重塑的主战场,是我们一线职工最能够上手、最能够见效的奋斗阵地。长征路上,红军节约每一粒粮食、每一份物资,在艰苦条件下保障生存战斗;横山起义中,根据地军民精打细算、自力更生支援前线。勤俭节约、挖潜增效,是我们党一以贯之的优良传统。华塑集团的节能成效,不是靠一两项大技改一蹴而就,而是来自日复一日的精细操作、持续不断的小改小革、全员参与的节能氛围。

立足工会工作部岗位,我深刻认识到,节能降耗没有旁观者,人人都是主角,工会是组织动员职工投身降本增效的前沿阵地。装置平稳运行就是最大的节能,参数精准调控、减少工况波动、降低非计划停车,就是最直接的效益;一线职工巡检留心管线阀门,及时治理跑冒滴漏;班组优化操作,严控水电气汽消耗;技术骨干聚焦生产瓶颈开展小革新、小改造、小发明。工会要主动发挥桥梁纽带作用,依托劳动竞赛、职工创新工作室、合理化建议征集等载体,广泛动员职工参与节能攻坚;宣传节约先进典型,推广节能技改经验,引导全员树立“人人都是经营者、岗岗都是利润源”理念,配合建立能耗对标机制,带动职工对标先进、补齐短板、闭环落实。把红色教育激发的热情转化为组织职工、服务生产的实际行动,凝聚起全员降碳增效的强大合力。

赓续红色血脉,既要回望历史,更要立足当下、放眼长远。长征胜利,为中国革命开辟光明前景;横山起义,为边区北线打开战略局面;今天的系统重塑、节能攻坚,是为公司“十五五”高质量发展夯实根基。作为扎根陕北本土的化工国企,我们脚下这片土地,既是镌刻着横山起义、神府革命烽火的红色热土,也是能源化工产业集聚的发展热土,红色基因和产业使命在这里交汇共生。我们生在这片红色土地,更要读懂这片土地上的精神力量,把波罗古堡所见证革命先辈的忠诚、担当、团结、实干精神,融入企业发展血脉。

思想政治工作是一切工作的生命线。《中国共产党思想政治工作条例》明确要求,坚持用党的创新理论凝心铸魂,把思想政治工作融入生产经营全过程。我们组织党员骨干走进波罗古堡、起义纪念馆开展现场教学,不是简单的参观打卡,而是要搭建红色教育和生产经营的桥梁,让红色故事可感可学,让红色精神转化为干事动能。一方面持续用好本地红色资源,常态化开展红色研学、主题宣讲、党史学习,讲好习仲勋同志组织横山起义的故事,讲好陕北革命斗争史,弘扬伟大建党精神、长征精神;另一方面坚持学用结合,把红色教育和对标学习华塑经验、系统重塑改革、节能降耗劳动竞赛、岗位创新创效活动结合起来,把思政课堂搬到生产装置、技改现场、班组班前会,选树改革攻坚、节能创效先进典型,用身边榜样带动身边人,形成“学红色精神、对标先进、实干争先”的浓厚氛围。

前进路上,不会一帆风顺。系统重塑会遇到流程磨合的难题,节能攻坚会碰到技术瓶颈,市场环境依然充满不确定性。回望波罗古堡,当年先辈在敌强我弱、险象环生的环境下,凭着坚定理想信念、灵活斗争策略、顽强斗争意志,赢得起义胜利;长征途中,红军历经千难万险,依然向着目标奋勇向前。今天,我们有党的坚强领导,有公司统一部署,有对标先进的成熟路径,有全体职工同心同向的奋斗力量,只要我们传承好红色基因,坚定信心、保持定力,敢于变革、善于攻坚,就一定能够跨过改革路上的一道道关口。

一代人有一代人的长征,一代人有一代人的使命。七十多年前,革命先辈精心策划、耐心开展思想引导,推动波罗古堡守军毅然举起义旗,用忠诚与勇气,为人民解放事业开辟道路;今天,我们作为新时代化工战线的国企职工,接过红色接力棒,使命就是推动企业提质转型、绿色低碳、高质量发展。古堡无言,精神永续;薪火相传,步履不停。

站在新的历史起点,我们将持续从横山起义这段红色历史中汲取信仰力量、初心力量、奋斗力量,把伟大建党精神、长征精神内化于心、外化于行,持续对标华塑集团先进管理经验,坚定不移推进系统重塑,久久为功抓实节能降耗,以思想破冰引领改革突围,以精细管理夯实发展根基,以实干担当扛起国企责任。在这片红色的陕北大地上,守正创新、知行合一,奋力开创金泰化学“十五五”高质量发展新局面,以实实在在的发展成效,致敬峥嵘革命岁月,献礼中国共产党成立105周年、长征胜利90周年!


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