通过回顾九十年前的历史坐标，我深刻感受到一种穿越时空的精神力量。1935年10月16日，中央红军陕甘支队在国民党的围追堵截中，分左右两路进入榆林定边县。毛泽东同志在木瓜城宿营，彭德怀同志的指挥部设在铁角城东老爷山的药王洞中。彼时的铁角城，周边居民不足三百户，缺水少粮，生存条件极为艰苦。红军战士头戴树枝帽圈，脚穿草鞋，在黄土沟壑间沿崎岖小路加速前进。他们在定边境内停留三天两夜，途经3个乡镇、20余个村落，累计行军240里，于10月19日抵达吴起镇，宣告中央红军二万五千里长征胜利结束。定边，由此成为中央红军长征入陕第一站。这段历史不仅是地理上的跨越，更是精神上的洗礼，让我认识到，伟大的胜利往往孕育于最艰难的跋涉之中。

在那三天两夜的行军中，没有一张地图标注着“曙光”的位置，但信仰指引了方向。红军战士吃的是黑豆配燕麦，干粮共享，饮水轮流，露宿路边、草垛、谷场，即便村民家中无人，也绝不擅自入户，严守群众纪律。村民董玉飞的爷爷董发太感念红军不易，执意赠送黑豆，战士推辞不过，留下一个白瓷茶壶作为答谢，这把茶壶作为传家宝延续至今，见证了军民鱼水情。很少有人知道的是，10月18日部队东进途中遭遇敌机轰炸，三名红军战士当场牺牲，连名字都没有留下。他们虽不知自己正处在“入陕第一站”的历史节点，也不知三天后长征即将胜利，但他们深知不能停。停了，队伍就会散；坚持，才能汇聚成不可战胜的力量。长征的胜利，从来不是某一个人的独角戏，而是一群人在未知中用脚底板一步一步“熬”出来的。

九十年后，金泰化学2600多名员工工作、生活在同一片黄土地上。榆林是长征入陕的第一站，也是金泰化学的根基所在。对我们而言，长征精神绝非书本上遥远的故事，而是脚下这片土地里长出来的精神基因，是我们在新时代践行初心使命的动力源泉。

然而，今天我们所面对的，是一场不同形态的“行军”。氯碱行业正经历近十年最艰难的时刻，包括龙头企业在内的行业出现大面积亏损，传统“以碱补氯”的盈利模式被打破，烧碱与聚氯乙烯同步走弱。供过于求、需求萎缩、利润低迷、出清困难等多重因素叠加，加之国家产业政策调整，能耗、环保、安全门槛持续抬升，“双碳”战略下高耗能行业供应端约束趋严，高成本产能加速退出，行业部分企业停产、减产甚至关停。这不是某一家企业的“寒冬”，而是整个行业的一次深度洗牌。

面对严峻形势，最容易出现的不是设备停摆，而是人心松动。亏损时期，大家都会有疑问：坚持有没有意义？付出还值不值得？这种情绪可以理解，但长征的历史给出了答案——越是在看不到终点的时候，坚持本身就铺就了通向终点的路径。铁角城那三天两夜，红军战士没有等到“形势明朗”才出发，而是选择在未知中把今天这一步走完。一步接一步，才走出了两万五千里，才走到了吴起镇。这一历史经验启示我们，在当前困境中，唯有保持战略定力，立足当下，做好每一件小事，才能积小胜为大胜，最终走出困境。

金泰化学的“这一步”，正在稳稳踏出。今年以来，公司认真落实集团“三行动一建设”“两稳两增一化解”工作部署，牢固树立“利润第一”的价值导向，全方位推动落实135项提质增效措施，前三季度累计降本1.65亿元。这些成绩的背后，是化工板块各单位严格管控电石单耗、工艺电耗，开展电力市场化自主交易，在交易电价、基本电费、力调电费等环节精准施策，推行“基差点价+夜盘定价+三方定价”和“多式联运+异地库”模式，大宗原材料集采降价所取得的成果。这些数字不是“等”出来的，而是巡检多走的那一步、指标多盯的那一眼、法兰多紧的那一遍、夜班困了再撑一圈的那股劲凝聚而成的。“过紧日子”不是一句口号，而是每一天都在发生的、可以被数字丈量的坚持，是我在工作中切身感受到的实践真理。

长征队伍里，绝大多数人不是指挥员，也不是后来被写进历史书的主角，他们是通信兵、炊事员、担架员、卫生员，是那个年代最普通的年轻人。铁角城的村民记不住他们的名字，只记得他们脚穿草鞋、身形消瘦，却把院子打扫干净、把水缸添满，走的时候连老百姓一粒粮食都不肯多拿。金泰化学2600多名员工今天所做的事情，在性质上并无不同。我们不是在聚光灯下创造奇迹，而是在行业最冷的时候，守住装置、守住指标、守住安全、守住彼此。那三名在铁角城附近牺牲的无名战士，没有看到长征胜利的那一天，但长征的胜利里有他们。今天在亏损中仍然把阀门紧一遍、把指标盯一眼的每一个人，也许预测不到行业回暖的精确日期，但企业走出困境的那一天，一定是由这些“今天”累积起来的。

当前，陕投集团正在谋划和推进“十五五”发展，对金泰化学而言，“十五五”的开局，不是从行业回暖的那一天开始的，而是从今天，从亏损中仍然推进固废综合利用、废盐处置和尾气发电机组等重点项目建设，从困境中仍然加快余热发电、光伏发电项目降低用电成本，从压力下仍然守住安全环保底线、完成年度大修的每一项检修任务开始的。长征的胜利，不是在吴起镇那一天突然到来的，是在每一座雪山、每一片草地、每一个“再走一步”的累积中逐渐成形的。企业的脱困，同样不会有一个明显的转折，它藏在降本增效措施逐项落地的过程里，藏在减亏数字从百万元到千万元的递进里，藏在一把白瓷茶壶被传了三代人的那种朴素的信任里。

站在中央红军长征入陕第一站的土地上，回望九十年前那支队伍的背影，我知道长征最艰难的时刻，不是枪林弹雨，而是不知道还要走多久。今天的氯碱行业，同样没有人能精确说出底部还有多远，但正因为如此，坚持才具有它的分量。如果一切明朗才选择坚守，那这种坚守便失去了意义；正是在不明朗的时候仍然把今天的事做好，才配得上“长征精神”这四个字。

行业会回暖，周期会过去。曙光终会照在这些破局开路人的身上。传承长征精神，不需要豪言壮语，我们只要在亏损面前人心不散，在困难面前标准不丢，在漫长的“熬”中把“守”字写扎实。坚持住，把今天走完；把今天走完，就是朝着胜利的方向。