神木氯碱质量管理部:“质”在必行 全力助推项目投运
神木氯碱质量管理部:“质”在必行 全力助推项目投运
信息来源:陕西金泰化学科技集团有限公司
作者:韩钰 卫红斌
发布时间:2023-10-11 15:05
浏览次数:30 次
【字体:

打印

保存

“项目投产在即,作为公司质量检验中心、计量校验中心、质量测量管理和工作质量跟踪落实监督管理部门,质量管理部深知责任重大,始终坚持“精心取样、精准分析、精确计量、精益求精”的工作理念,多措并举扎实做好项目试生产前的各项分析检验、计量校验及工作质量监督管理工作,全力以赴助推项目按期顺利投产,并为后续把好公司出厂产品质量关、原材料入厂检验关、提升公司工作质量夯实坚实基础……”公司质量管理部副部长卫红斌说道。

强化培训,培养专精尖技能团队

为进一步提升部门人员综合素质水平和业务技能,深化员工重视“质量”的思想认知,培养“专精尖”质量管理技能团队,公司质量管理部根据岗位职责及年度工作任务目标,通过外出对标学习、邀请仪器厂家到厂讲解、部门内部自学互享、“以老带新”等方式,组织开展中控烧碱和聚氯乙烯样品、原辅材料、大宗原材料、水质油品、特殊作业分析,标准滴定溶液的配制与标定,计量仪表校验、酸碱灼伤处置方法、精密仪器的操作法及注意事项各类培训141项,有效促使了员工熟悉掌握测验、计量知识和技能。

规范管理,有效促进质量管理效能

坚持“质量至上”理念,不断建立健全企业基础标准计量体系和质量管理各项制度,规范各类分析测验操作规程,进一步提升公司质量管理水平,质量管理部精心组织,扎实做好各类设备调试,充分准备过程资料,顺利取得了压力、温度、气体等11项企业计量标准考核和1项压力表对内授权资质。严格按照质量、计量相关法律法规和标准,结合公司实际,编制完成计量标准器使用维护、实验室岗位管理、计量检定规程、特殊作业取样分析等23项管理制度,制定成品、中控、水质环保、原辅材料分析等135项分析操作标准,在确保各项分析检验工作有章可循、有据可依的同时,有效推进公司各项质量管理工作不断趋于标准化、规范化、制度化。

主动作为,全力以赴助力项目按期投产

公司项目试生产各项准备工作时间紧、任务重,质量管理部准确定位、积极作为,坚持“全心全意为生产一线服务”的服务宗旨,充分发挥生产过程的‘导航员’和特殊作业的‘护航员’作用,针对项目尾项消缺、三查四定及各装置联动调试需求,积极组织员工对现场取样口进行排查梳理、集中整改和优化处理,先后完成160台转化器取样口、8台电石钢仓、14台氯化氢合成炉等关键控制点和其它100余个取样口的整改优化工作。同时,对各装置水质、油品、过程调试分析检验4375次,特殊作业分析9991次,检验及时率和准确率均达到100%。严格执行公司“有安排、有落实、有跟踪、有反馈”的执行力原则,围绕公司各部门月度重点工作、消防验收问题整改等重点及专项工作,充分发挥监督管理职能,定期组织专题会议,跟踪落实完成情况,及时反馈存在的重点难点问题,有效促使各项工作按期完成,全力以赴保障公司项目按期投产。

版权所有:陕西金泰化学科技集团有限公司 All rights reserved.
地址:陕西省榆林市神木市锦界镇高新技术产业园区联系电话:0912-8608001 技术支持:数字化中心