落实公司60万吨/年高性能树脂环保示范项目试生产冲刺动员会议要求，神木氯碱坚持以安全管理提升为抓手，以隐患排查、关键设备维护为重点、强化部署落实，扎实推进试生产前设备调试、投料试车工作，为项目试生产顺利开展持续发力。

锚定开车节点，推进试车计划。神木氯碱根据试生产动员会部署安排，以生产装置为单元将目标分解到月、周、天，全面开展生产装置管线吹扫、打压试漏。坚持理论与实践相结合，在运行主任和专工的讲解下，员工对各装置系统模拟试车、应急方案都进行全方位学习，在操作实践中加深对开车方案的理解，并对在试车过程中可能出现的问题逐一制定预防措施，真正做到理论与实践相结合。

抓牢隐患排查，落实安全措施。压紧压实各级管理人员安全管理职责，针对重点工艺、重大危险源开展“地毯式”排查，对存在问题制定责任人整改闭环，确保设备运行不留隐患。同时，建立隐患排查台账，对各类共性风险隐患追根溯源，从管理上分析原因，形成整体性认识，从根本上做到标本兼治，全力以赴抓好各项安全责任措施落实。

加强教育培训，提高安全意识。公司认真学习传达集团公司安全工作部署和相关会议精神，科学部署重点工作，从加强员工日常学习培训入手，充分利用周调度会、班组会、安全例会等，深入学习国内相关行业发生的安全生产事故案例、警示教育视频，并进行分析讨论，坚持以理念渗透引导人、以案例学习警示人，使全员知风险、明职责、会操作、能应急，全面增强员工安全意识和红线思维，不断提升员工应急处突能力、现场风险辨识和风险管控能力。

接下来，神木氯碱全体干部职工将盯牢盯紧项目试生产各项目标节点不动摇，锐意进取、真抓实干，全身心投入到大干快干的热潮中去。