为进一步丰富公司管理人员知识结构，创新管理思维，优化管理方式，提升管理水平，打造高素质管理团队，12月20日，公司组织开展了以“个人与团队管理”为主题的管理知识培训，神木氯碱副总经理王航舟受邀为全体管理干部授课。
培训期间，王航舟以理论与实际相结合的方式，生动诠释了团队的定义、构成要素、特点等内容，深刻阐述了如何成为优秀中层管理者，指出没有完美的个人，只有完美的团队，团队是由执行层和管理层组成的共同体，每个人在团队中都扮演着重要的角色。强调作为管理干部要准确把握管理的核心要素，做好员工与公司领导间沟通的桥梁、部门间高效协作的润滑剂。在工作过程中要有明确的目标分工，让员工有参与感，并进行有效的沟通与协调，相互信任与尊重，发挥个人特长、团队优势，提升团队凝聚力，实现个人与团队价值最大化。
此次培训内容充实，讲解生动，分析透彻，得到一致认可。培训过程中，参会人员踊跃参与，积极互动，气氛热烈，达到了预期目的。下一步，公司将持续强化管理干部知识培训，不断提升管理干部能力水平，为公司发展赋能。
