采购供应部:立足本职 明确重点 提升工作质效
采购供应部:立足本职 明确重点 提升工作质效
信息来源:陕西金泰化学科技集团有限公司
作者:孙安国 许江武
发布时间:2024-03-06 08:41
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今年以来,面对生产经营、项目即将试运行的双重压力,公司采购供应部始终坚持“向生产经营要效益”的要求,以业务管理整合、数字化应用、市场信息搜集、降本增效工作为核心,明确重点,主动作为,多措并举提升工作质效。

采购供应部根据公司内部管控实施纲要,以“人员调整”和“业务整合”为抓手,实施采购工作集采管理,部门人员定岗定责,业务模块同类物资专人专责,持续加强业务横向、纵向对标学习,在有效提升公司采购工作的合规性、高效性的同时,采购业务人员综合素质和业务能力不断提高。发挥“数字化”办公优势,与服务商建立网络合作平台,推行网络竞价采购方式,优化竞争性谈判流程,有效实现供应商平台化管理,及时掌握供应商信息及业务合作开展情况,公司采购工作质效显著提升。

将市场调研作为常态化工作,不定期对关键常用生产材料供应商进行考察,适时设置攻关小组长期驻矿,从客户关系处理及信息反馈等方面分析市场趋势,为采购决策提供科学依据。以“抓效益”为重点,全力推进降本增效,持续强化原辅材料源头及运费调研,结合市场情况,确定最优付款方式、及时调整供应量,不断降低采购成本,为企业降本增效工作注入动力。

后续,采购供应部将围绕降本增效开展各项工作,找准方向,精准发力,全力以赴为公司推进公司生产经营提质增效。

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