金泰化学举行“七一”升国旗仪式暨党员集体宣誓活动

源头管控，减少支出。为提高库存物资利用率，提升利润空间，物资部坚持从物资采购计划抓起，将“降本减费”贯穿于生产经营全过程，增强企业盈利能力。严格执行物资管理规定，坚持最大化消化库存。积极对接计划使用单位，联系相关负责人、计划提报人、专工，了解物资计划用途、数量、实施项目，对比库存物资情况，主抓申报计划，以先利库、后采购原则，确保每一项材料计划按需采购，最大限度节约成本费用支出。同时，在减少采购数量的同时，充分利用回收库存废旧型材、管材、彩钢瓦、支架等废旧材料再利用。今年以来，物资部围绕公司大修、维修、技改、两措等项目，推动各分厂使用废旧材料160余项，节约材料费约400万元。