如果说枫叶红是秋天的告白,烈火红是火焰的心声,朝阳红是太阳的生命,那么,金泰红则是各员工们团结奋进赤血一般的热情和坚如磐石的信仰。
展望金泰,首先映入眼帘的是矗立在办公楼前的三面旗帜,竞相飘摇。那一抹干净无他、郑重其事而又耀目的正红,交由风拂得稳重庄严、身气势雄,渗透进每一个金泰人的血脉及骨子里。
其次,步入厂区,在钢筋水泥森林中一个个红帽子穿梭其中,那是公司高层的身影。这抹红的存在,对于全司上下起着坚实有力的带头示范以及航向引领作用。
竭力躬行,充分发挥带头示范作用
在烧碱装置,党委书记、董事长、总经理席引尚带队对烧碱装置进行综合检查,在二次盐水检查中询问现场操作人员盐水各项指标控制情况,并对螯合树脂塔运行情况进行重点关注。另外,对一次盐水设备漏水情况,通过协调精通装置工艺、现场管理经验丰富的管理干部和技术骨干人员,及时跟进,督促解决了调试过程中的存在问题,为项目减少隐患、降低风险和按期投产提供了保障。
深入一线,充分发挥人文关怀作用
在一次盐水厂房,金泰化学工会主席杨世荣对员工诉求进行意见询问及建议征询;在乙炔装置,对米脂替换人员给予关切问候,联动协调的同时拓宽渠道,多角度、多方位“悉听民心,广纳民愿”。无论是在后勤保障,还是劳动保护上,亦或是在福利待遇上,工会工作部对于所涉及部门及相关职工都一一给出答复,充分发挥了工会工作部为员工谋幸福,给员工造福祉的人文关怀作用,不断增强广大职工的获得感、幸福感、安全感。
坚守阵地,充分发挥协调联动作用
针对氯压机调试进度、乙炔清净塔、碱洗塔等设备装置存在的问题,神木氯碱副总经理邱元金组在现场与采供部、设备厂家、运维管理部人员多方协调,助力装置现存问题解决。同时,要求一次性把事情干好,所有人员要在关键时刻带领好团队,坚定信心与公司同心同德敢于担当,敢于“亮剑”,主动担责、主动作为,推进项目进度按计划节点实施。
再次,环绕厂区一周,途径烧碱、VCM、乙炔等装置,主路两旁,随风摇曳着的一个个红色的小旗,那是金泰化学和神木氯碱各支部党旗。在烧碱装置金泰化学第一党支部旗帜指引下,企业管理部、合规管理部、科技发展部及证券事务部实行3S治理的包干责任划分制度,采用“先整体,再优化”的理念,对采卤厂房进行粗打扫、精细化处理,使得装置内外都焕然一新。同时,在确保3S各项指标一一达标的条件下,继续为“全力保开车”的目标输送燃料、添柴加薪。这抹红的存在,对于各职能部门起着划分责任区块,落实包抓包干责任制的模块区分作用。
最后,深入各装置,一个个“红袖章”兢兢业业、默默坚守在各自所负责的区块。无论是党员先锋,亦或是先锋,都鼓足干劲、戮力同心。在一次盐水一二线,党群工作部、综合管理部及安全环保监察部三个职能部门上下齐心,各部长有力领导、各成员恪守职责。实现了一部分除地面杂物、拾施工余料,一部分拉水管放水、洗地面污迹,一部分清窗户灰垢、擦铁门积尘的三方合力,各个红袖章们通过劳动接力、默契配合,将劳动竞赛具体落实到每一个细节。在配合生产一线员工助力项目保投产方面,“红袖章们”起到了扫清基地障碍、搭建生产合适温床的帮扶作用。
接下来,在千钧一发之际,全体员工热情高涨、干劲十足,所有的力齐聚一股,全力推动保开车目标顺利实现,保投产帷幕顺利拉开!