如果说枫叶红是秋天的告白，烈火红是火焰的心声，朝阳红是太阳的生命，那么，金泰红则是各员工们团结奋进赤血一般的热情和坚如磐石的信仰。

展望金泰，首先映入眼帘的是矗立在办公楼前的三面旗帜，竞相飘摇。那一抹干净无他、郑重其事而又耀目的正红，交由风拂得稳重庄严、身气势雄，渗透进每一个金泰人的血脉及骨子里。

其次，步入厂区，在钢筋水泥森林中一个个红帽子穿梭其中，那是公司高层的身影。这抹红的存在，对于全司上下起着坚实有力的带头示范以及航向引领作用。

竭力躬行，充分发挥带头示范作用

在烧碱装置，党委书记、董事长、总经理席引尚带队对烧碱装置进行综合检查，在二次盐水检查中询问现场操作人员盐水各项指标控制情况，并对螯合树脂塔运行情况进行重点关注。另外，对一次盐水设备漏水情况，通过协调精通装置工艺、现场管理经验丰富的管理干部和技术骨干人员，及时跟进，督促解决了调试过程中的存在问题，为项目减少隐患、降低风险和按期投产提供了保障。 

深入一线，充分发挥人文关怀作用

在一次盐水厂房，金泰化学工会主席杨世荣对员工诉求进行意见询问及建议征询；在乙炔装置，对米脂替换人员给予关切问候，联动协调的同时拓宽渠道，多角度、多方位“悉听民心，广纳民愿”。无论是在后勤保障，还是劳动保护上，亦或是在福利待遇上，工会工作部对于所涉及部门及相关职工都一一给出答复，充分发挥了工会工作部为员工谋幸福，给员工造福祉的人文关怀作用，不断增强广大职工的获得感、幸福感、安全感。

坚守阵地，充分发挥协调联动作用

针对氯压机调试进度、乙炔清净塔、碱洗塔等设备装置存在的问题，神木氯碱副总经理邱元金组在现场与采供部、设备厂家、运维管理部人员多方协调，助力装置现存问题解决。同时，要求一次性把事情干好，所有人员要在关键时刻带领好团队，坚定信心与公司同心同德敢于担当，敢于“亮剑”，主动担责、主动作为，推进项目进度按计划节点实施。

再次，环绕厂区一周，途径烧碱、VCM、乙炔等装置，主路两旁，随风摇曳着的一个个红色的小旗，那是金泰化学和神木氯碱各支部党旗。在烧碱装置金泰化学第一党支部旗帜指引下，企业管理部、合规管理部、科技发展部及证券事务部实行3S治理的包干责任划分制度，采用“先整体，再优化”的理念，对采卤厂房进行粗打扫、精细化处理，使得装置内外都焕然一新。同时，在确保3S各项指标一一达标的条件下，继续为“全力保开车”的目标输送燃料、添柴加薪。这抹红的存在，对于各职能部门起着划分责任区块，落实包抓包干责任制的模块区分作用。

最后，深入各装置，一个个“红袖章”兢兢业业、默默坚守在各自所负责的区块。无论是党员先锋，亦或是先锋，都鼓足干劲、戮力同心。在一次盐水一二线，党群工作部、综合管理部及安全环保监察部三个职能部门上下齐心，各部长有力领导、各成员恪守职责。实现了一部分除地面杂物、拾施工余料，一部分拉水管放水、洗地面污迹，一部分清窗户灰垢、擦铁门积尘的三方合力，各个红袖章们通过劳动接力、默契配合，将劳动竞赛具体落实到每一个细节。在配合生产一线员工助力项目保投产方面，“红袖章们”起到了扫清基地障碍、搭建生产合适温床的帮扶作用。

接下来，在千钧一发之际，全体员工热情高涨、干劲十足，所有的力齐聚一股，全力推动保开车目标顺利实现，保投产帷幕顺利拉开！